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通达资本公司召开一届二次职代会、2017年度工作会议、党风廉政建设暨安全生产工作会议

2017年3月1日,通达资本公司合并召开一届二次职代会、2017年度工作会议、党风廉政建设暨安全生产工作会议。通达资本公司领导班子成员、各部室主要负责人、职工代表参加了会议,机关人员列席了会议。公司刘学总经理出席会议并作重要讲话。

会议指出,通达资本公司2016年坚持以业绩增长为导向,以资本运作为主轴,以业务融合为抓手,以内部建设为根本,全力推进各项工作,在全国经济增长放缓的不利局面下,超额完成了公司下达的各项任务指标,取得的成绩实属不易,值得引以为豪。

会议认为,2017年是通达资本公司突破之年,要以完成年度经营目标任务为工作核心,以稳中求进、大力拓展新业务为主要抓手,以安全、廉政、稳定为坚实保障,努力做好“七项工作”,确保完成各项任务目标,努力开创公司快速、健康、发展的新局面。

会上,公司刘学总经理做了重要讲话。他充分肯定了通达资本公司为公司快速发展做出的重要贡献,要求通达资本公司在2017年要稳中求进、解放思想、大力改革、迎难而上,狠抓“五个关键”:

一是狠抓生产经营大提升这个关键,在完成公司下达的任务目标确保值的基础上,积极创造新的利润增长点,实现经济值再增长;

二是狠抓资本市场运作大突破这个关键,多做“一带一路”沿线优质项目,努力把通达资本公司做成在全国金融领域出名的上市公司;

三是狠抓品牌影响力大拓展这个关键,在保持山东高速全国路桥运营管理第一品牌的传统品牌效应基础上大力打造山东高速在云南的服务、商贸、金融等领域的品牌,大力提升社会认知度、大力提升公司在各行业的核心竞争力;

四是狠抓党组织的政治核心作用这个关键,要抓好班子、带好队伍,要抓好准则和条例的贯彻实施,同尊崇党章、贯彻执行廉洁自律准则、纪律处分条例等党内法规联系起来,增强遵规守纪的思想自觉和行动自觉,引导和规制党员干部从严修身、从实谋事,用坚定执着的“四个意识”营造良好的政治生态环境;

五是狠抓党风廉政建设、安全生产、风险控制等关键领域,将这些关键点渗透到生产经营各项工作中,严防“灯下黑”,为完成生产经营目标提供可靠保障。