5月17日至18日，公司组织召开2022年养护运营工作会议。公司副总经理姜玉杰出席会议并作工作部署，养护运营部、各运营管理单位分管领导及相关负责同志参会。

        会议对集团公司2022年养护运营工作要点、近期养护运营政策文件进行了宣贯与解读，研究部署了公司2022年养护运营工作要点。各运营管理单位就“心路文化创建”“党建项目化”及各自特色做法进行了分享交流。

        会议期间，公司邀请了云南交投服务区公司、云南交投红河管理处、云南中通公路设计公司相关业务专家进行授课。授课专家从自身经验出发，围绕服务区运营管理工作规范、收费运营经验做法、预防性养护工作等内容进行精彩讲授，为公司更好地开展养护运营工作提供了启示。

        最后，公司副总经理姜玉杰发表总结讲话，对下一步工作提出了具体要求。姜玉杰强调，全体干部职工要继续发扬“山高”文化精神，做实做细养护运营各项工作；要准确把握认识养护运营管理存在的问题和短板，树立危机意识，认真“把脉”、找准“病根”、对症下药，全力推进养护运营工作再提升，为公司高质量发展提供有力支撑；要对标对表养护运营年度重点工作要求，抓好推进落实，各运营管理单位牢牢树立工作“一盘棋”思想，密切协作、补台补位，为公司圆满完成年度各项任务目标作出积极贡献。