一、2024年生产经营指标情况

2024年，机场高速公司紧扣“开源节流、规范运营、高效发展”的工作思路，不断健全成本管控体系，创新运营发展机制，提升主业运管质量，较好地完成了各项生产经营指标，经营发展取得良好成效。

二、2024年主要工作完成情况

2024年，公司坚持从“深”发力、从“严”管控、从“细”谋划、从“新”着力的工作方针，全力提升经营发展质量、创效创誉水平和主业品牌形象。

（一）坚持党的领导，以高质量党建促进高质量发展

（二）全面降本增收，保障企业平稳健康经营发展

一是运用创新思维，管理挖潜全面降本。

二是践行经营思维，瞄准时机分毫必争。

（三）聚焦精管细养，打造高品质路域通行环境

一是深耕精细管养模式，全力打造高品质路域环境。

二是实施“一领五联”模式，构建一体化联勤联动新机制。

三是提升应急处置能力，全力保障道路安全畅通。

（四）深化主业品牌，提升高速优质通行服务水平

一是全面完成“纸改电”改造，开创通行费票据新篇章。

二是部署运用智慧收费机器人，开启智能化收费新时代。

三是深化运营服务和信息宣传，高效擦亮优质服务窗口形象。

（五）强化安全管理，以大安全理念筑牢发展屏障

三、存在的问题

一是绿化管养与临时作业管理难题。

二是收费机器人试用阶段的技术与管理挑战。

三是通行费增长乏力问题凸显。

四是主营业务单一，路衍经济开发难度大。

四、2025年工作计划

一是全面贯彻落实上级决策，推动高质量发展。

二是安全监管提质升级，促进规范化运营。

三是严格管控各项成本，持续实施降本增效。

四是树立优质品牌形象，提升公众满意度。