在公司高质量发展的进程中，如何调动基层组织的积极性和能动性？山东高速云南发展有限公司红河运营分公司（以下简称“红河运营分公司”）班子成员给出了答案——以党建引领打通基层工作的“神经末梢”。

    权力责任同步下放到支部

    10月19日，红河运营分公司锁蒙党支部开展了一次以“业务交流，共促提升”为主题的党日活动。活动中，支部11名党员及发展对象先后到锁蒙高速公路沿线各个收费站及芦槎冲服务区进行走访，听取基层群众的意见。

    “服务区的交通疏导员应该积极主动作为，耐心引导驾乘人员有序停车，确保行车安全。”“服务区工作人员应该以普通话为基本用语。”“闲置的地方也应该经常打扫，保持干净整洁。”……在芦槎冲服务区，党员以普通驾乘人员的视角，就服务区的管理提出了意见和建议。红河运营分公司服务区运管部负责人徐晶将建议整理汇总，并表示对标一流、积极整改。

    党建业务深度融合到支部工作中

    今年下半年，每逢主题党日活动，红河运营分公司通建党支部书记蒋璇都会组织开展党建品牌创建活动，支部全体党员积极围绕安全生产、文明服务、业务培训等内容建言献策。

    “今年，我们积极打造‘一支部一品牌’特色亮点党支部，把党建各要素和内容高度融合到生产经营的各个方面、各个层级，制定出‘卓越服务，文明出行’这一富有特色的党支部党建品牌。”蒋璇说，通建党支部对“党建+服务”的融合探索，进一步做实了活动载体，旨在合力提高基层治理效能和服务水平，让公众享受高品质的服务。

    在构建党建工作与业务工作融合发展长效机制方面，通建党支部并非个例。今年，红河运营分公司机关党支部、锁蒙党支部、鸡石党支部也分别以“畅安服务先锋，筑牢战斗堡垒”“路畅人和，舒美高速”“五星工程，党建引领”为品牌开展党建工作，以“党建+”思维打造党建工作新亮点，使党建工作实现规定动作不走样，自选动作有创新。

    “我们正在积极探索‘一切工作到支部’的工作法，除了堡垒作用发挥到支部、活动阵地建设到支部外，我们还实行了班子成员下沉到支部。”红河运营分公司党总支书记、副总经理丁文山说，党总支委员以普通党员的身份下沉到基层，参加所在党支部的组织生活会，与党支部成员同志面对面谈心、零距离交流，结合工作实际、广泛服务基层，探索出一条推动基层治理创新的有效途径。（完）（黄璐）