一、2022年完成情况

在经济下行压力持续加大、经济增长难觅良策的2022年，山高投资公司在习近平新时代中国特色社会主义思想引领下，贯彻落实云南发展公司党委各项决策，公司党支部带领全体干部职工踔厉奋发、埋头苦干，2022年完成净利润目标值的132.45%，超额完成净利润指标。年末应收账款账、六项经费均控制在考核红线内。

（一）主动谋划强协调，成功化解金融委贷逾期风险

（二）多措并举破难题，降两金和保内供两手抓、两手硬

1.持续推行“一户一策、专人专项”应收账款清收策略

2.持续推动内部项目保供稳供措施落细落实

（三）“点线面”三位一体，工程支柱项目顺利落地实施

（四）立足实际添动力，精心谋划储备一批优质投资项目

（五）多渠道融资引活水，切实提高资金监管效率和水平

（六）持续深入抓党建，全面推进从严治党

（七）守牢安全底线，推动安全形势稳中向好

（八）筑牢廉洁防线，营造风清气正的发展环境

（九）真情关怀暖人心，切实为职工谋福利做实事

（十）立标树范争荣誉，同心协力贡献山高力量

二、当前存在的主要问题

    在总结工作成绩的同时，我们也要清醒地认识到公司在发展过程中还存在不少困难和问题。

    （一）资金风险敞口依然没有缩小

    （二）公司发展转型依然困难重重

    （三）党建工作与生产经营工作未做到完全融合

    （四）工作作风有待加强

三、不忘初心使命，有的放矢科学开展2023年工作

（一）转变思路，投资项目量质齐抓增添发展新动力

（二）严格督导，高效保障重点工程项目平稳推进

（三）分户施策，主动作为落实好委贷账款清收工作

（四）党建引领，以学促干当好高质量发展主引擎

（五）严抓严管，安全生产工作必须常抓不懈

    （六）奖优问责，用好考核指挥棒推动作风建设