一、2022年主要工作完成情况

2022年公司完成全年任务指标。六项费用控制在云南发展公司考核范围内。

（一）养护管理水平持续提升。

（二）安全生产工作细实严好。

（三）技术创新与绿色可持续发展。

二、当前存在的主要问题

一是公司在技术创新方面投入不足，未能充分利用信息技术提升运营管理水平。

二是高速公路上车辆密集、驾驶习惯良莠不齐等问题导致交通事故频发，给高速公路运营管理带来挑战。

三、2023年工作目标和发展思路

2023年公司生产经营工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，按照云南发展公司党委要求和主要领导指示，坚持“开源节流、降本增效”的原则，力争实现管理方式再创新、养护管理再精细、运营效益再提高，为一直不间断推进公司高质量可持续发展而团结奋斗。

四、2023年重点工作安排

（一）准确把握育人导向

（二）实践“路衍经济”打造“增长点”

（三）坚定不移落实降本增效

云南锁蒙高速公路有限公司        

2023年4月24日