一、2024年主要工作完成情况

2024年公司完成全年任务指标。六项费用控制在云南发展公司考核范围内。

（一）高举党的旗帜，凝聚发展强大合力

（二）深化成本管控，实现提质增效新突破

（三）扩展业务延伸渠道，增收创效成果斐然

（四）创新驱动服务革新，铸就品牌新高度

（五）深化改革破解难题，激发企业内生活力

二、当前存在的主要问题

一是随着亏损额的不断累积，运营压力与日俱增，财务风险现在显著上升，公司发展面临巨大挑战。

二是提质增效举措进入深度挖掘阶段，表面的成本削减和效率提升难以满足公司需求，需从根源上寻找成本优化的空间，实现更深层次的成本节约和效益倍增。

三、2025年重点工作安排

（一）立足主责主业，实现效益再提升

（二）立足企业治理，实现管理效能再提升

（三）立足风险防控，促进安全管理新突破

（四）立足党建引领，实现发展质量再提高