1月12日，公司召开2026年度“促经营 谋发展”工作务虚会，科学研判当前发展形势，统筹谋划2026年改革发展思路。公司党委书记、董事长刘志成主持会议并讲话，部分领导班子成员及各权属单位、总部各部室主要负责人参加会议。

        会上，各单位、部室围绕主业提质、市场化转型、遗留问题化解、新业务培育等内容畅所欲言、集思广益。领导班子结合分管工作进行点评，并就如何破解公司发展难题、推动公司可持续发展作了系统发言。

        交流研讨期间，刘志成指出，过去的一年公司债务结构不断优化，主业企稳向好，职工队伍凝心聚力、担当有为，呈现出较好的经营基本面。但也要清醒认识到，全面提升盈利水平仍是当前的紧迫任务，培育新增动能和化解遗留问题依然面临较大压力。结合当前云南区位优势、政策红利与集团支持等机遇，全体职工必须坚定信心、保持定力，将思想行动统一到高质量发展上来。

        刘志成系统部署了公司2026年重点任务，对全年工作提出具体要求：一是全力以赴打赢减亏、扭亏攻坚战，持续深挖降本增效潜力、优化债务结构、大力盘活存量资产，夯实公司可持续发展根基。二是积极主动谋划发展新篇，在巩固主业运营基本盘的同时，坚决向市场要效益，围绕新能源、路衍经济、现代物流、国际贸易等领域加快布局，强化投资引领，把握政策窗口，培育新的利润增长极。三是持续深化改革管理，遵循“专精特新”发展方向，优化市场化激励与考核机制，着力提升专业运营能力与创新效能，筑牢合规风控防线，保障发展行稳致远。四是锤炼过硬工作作风，充分激发全员主观能动性，领导干部要以身作则、靠前指挥，全体员工要提升责任意识、增强履职能力，凝聚起攻坚克难的强大合力。