7月7日至11日，公司以召开2026年第3次董事会议为契机，组织召开董事会务虚会，并开展外部董事专题调研活动。

        务虚会上，在听取公司总体经营情况汇报后，各位董事围绕董事会“定战略、作决策、防风险”职能，结合公司发展实际和当前行业趋势与市场环境，就中长期战略方向、产业布局优化、历史包袱化解、投资管理、风险防控及资金保障等重点工作进行了深入研讨交流，并对下一步工作提出了意见建议。一是立足云南区域资源禀赋，聚焦优势特色领域，推动形成主业突出、多元协同的产业格局。二是坚持审慎投资，强化财务底线思维，确保各项决策科学规范、风险可控。三是统筹当前经营与长远发展，妥善处理好增量拓展与存量化解的关系，进一步夯实公司可持续发展根基。

        会后，公司针对仓储物流板块组织外部董事开展专题调研。期间，调研组先后前往广大储运公司大理、云县白糖仓库进行实地考察，详细了解白糖仓储管理流程、库存周转效率、仓储服务附加值提升举措及新建仓库选址和施工方案等。调研过程中，外部董事对公司仓储板块的战略布局和精细化运营水平给予充分肯定，并立足公司实际和集团资源禀赋等提出具体建议。一是积极协同集团内部单位，探索仓储与物流、贸易等环节深度融合的发展路径，构建更具韧性和竞争力的仓储管理服务体系。二是结合区域产业特点，创新仓储服务模式，拓展仓储品类及增值服务空间，为公司实现整体战略目标提供有力支撑。三是优化内部管理流程，聚焦安全风险源等开展隐患排查，更好推动公司仓储板块实现稳健经营。

        今年以来，公司围绕外部董事履职支撑，逐步搭建多项常态化工作机制，切实提升外部董事履职效能。本次活动将务虚会与专题调研相结合，进一步增强董事会在企业治理中的针对性与实效性，有效推动公司各治理主体间实现信息互通和战略协同。下一步，公司将持续发挥董事会的经营决策作用，聚焦各类专业建议做好优化提升，切实将会议要求和调研成果转化为推动企业高质量发展的实际成效。