10月21日，公司召开2022年三季度生产经营工作调度会议，传达集团相关会议精神，总结公司前三季度投资、财务运行、项目建设和高速公路运营等重点工作情况。会议全面分析了当前面临的形势，对下一步工作进行了安排部署。公司党委书记、董事长于潜出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理刘志成主持会议。

        会上，相关部室和各权属单位围绕前三季度生产经营工作，汇报了经营指标及重点工作完成情况，找准了存在的问题和拟采取的措施。公司班子成员进行了现场点评，对相关工作提出了具体意见建议。

        针对四季度的生产经营工作，刘志成强调，一要转变经营理念，强化市场逻辑，以经济效益为导向，加快实现企业转型；二要狠抓执行力建设，强化责任意识，以绩效考核为抓手，切实将公司党委的各项要求落实落细；三要抓好协同发展，做好资源匹配、实现降本增效。

        最后，于潜要求，一是坚定信心，确保完成集团下达的生产经营任务目标，全面优化企业发展布局，为公司健康可持续发展奠定基础；二是弘扬正气，做到令行禁止，确保干部队伍想干事、能干事、干成事、不出事；三是居安思危，在工程建设、运营管理、后勤管理等板块持续筑牢安全防线，进一步巩固公司安全生产良好态势。