2月21日，公司召开二届六次职工（工会会员）代表大会暨2024年度工作会议，全面总结2023年工作，安排部署2024年重点任务。公司党委书记、董事长刘志成出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理杜文平作年度生产经营工作报告。

        会上，刘志成作了题为《笃行实干 勇开新局——全方位推动公司实现高水平战略转型》的讲话。总结回顾了过去一年公司发展取得的突出成效。他指出，2023年，在集团的关心支持下，在全体干部职工的共同努力下，公司圆满完成了年度经营任务，资产结构大幅优化、经营水平稳步提升，并通过主题教育等一系列工作，有效实现了高质量党建引领企业高质量发展的总体目标。

        刘志成深刻分析了公司当前发展形势以及面临的挑战和机遇，要求大家坚定信心、找准思路，切实把思想和行动统一到公司各项决策部署上来。他强调，公司上下要以集团全面开展“六个主题年”活动为契机，切实做好五个方面的重点工作。一是持续强化党的建设，打好党建引领攻坚战。不断深化和巩固主题教育成果，优化党建与生产经营深度融合的工作机制；二是持续改善内部治理，打好精细管理攻坚战。高标准推进国企改革深化提升行动，在优化考核机制、完善合规管理体系、提升本质安全水平方面下功夫；三是持续加快产业布局，打好业态升级攻坚战。紧紧围绕交通运输核心功能深耕细作，打造“1+N”发展格局。四是持续挖掘降本潜能，打好开源节支攻坚战。牢牢把握当前公司资金结构不断优化的利好局面，进一步做好融资置换和智慧化改造工作，降低成本费用；五是持续推动问题整改，打好化解遗留问题攻坚战。统筹做好政治监督问题整改和历史遗留问题化解工作，牢固树立风险意识和底线思维。

        会上，刘志成传达了集团工作会议关于作风建设的具体要求，鼓励各级领导干部多角度提升个人素养，切实履职尽责；要求大家零容忍树牢廉洁底线，弘扬清风正气。 

        杜文平在年度生产经营工作报告中指出，2023年，公司全面完成各项经营指标和集团督办的重点任务，开创了生产经营稳中向好、管理效能显著提升、产业结构不断优化的良好局面。他强调，今年是公司实现战略转型的关键一年，也是我们全面落实国企改革深化提升行动的攻坚之年。站在新的历史起点上，公司必须锚定目标、勇毅前行，确保以务实举措打开公司高质量发展新局面。杜文平要求，一是着力化解历史遗留问题，降低发展风险；二是持续挖掘降本增效潜力，优化发展空间；三是切实优化产业结构布局，提升发展质量；四是加大主业品牌拓展力度，筑牢发展根基；五是全面提升经营管理水平，夯实发展基础。

        参会代表审议通过了公司2023年生产经营工作报告、安全生产工作报告、工会工作报告、集体合同履约报告、二届六次职代会提案解答报告，形成了二届六次职工（工会会员）代表大会决议。

        会议传达学习了集团公司一届六次职工（工会会员）代表大会暨2024年度工作会议精神，公司领导与权属单位负责人分别签订了年度生产经营业绩责任书、安全生产管理责任书，并为受表彰团体及个人代表颁奖。

        公司领导班子成员、高管，总部部室、权属单位主要负责人，获奖个人及代表，公司第二届职工（工会会员）代表在主会场出席会议。总部及各权属单位分会场以视频形式收听收看了会议直播。