5月11日，公司党委书记、董事长刘志成到机场高速公司实地考察和调研指导，对下一步重点工作提出具体要求。

        调研期间，刘志成深入一线车道，实地查看了机场高速“纸改电”项目运行情况，详细了解了“收费机器人”安装进度。同时，针对养护和汛期安全保畅工作进行摸排调研，查看了机场高速养护设备运行、防汛应急物资储备等各项工作情况。

        刘志成对机场高速公司相关工作给予了充分肯定，并就下一步工作提出五点要求。一是加大智慧化改造统筹力度，抢抓项目建设“窗口期”，尽快完成“收费机器人”调试工作，按照计划节点推动年度重点任务有效落实。二是深入挖掘降本增效潜能，通过运营管理智慧化提升，切实优化人员配置、降低运营成本，不断提高运行效率和管理效能。三是抓牢安全生产，注重源头防范、系统治理，加大对边坡、桥涵等重点路段、重点领域的隐患排查力度；并结合汛期、节假日车流高峰等特殊时期，提前做好分析研判和隐患处置，确保公司安全生产秩序稳定。四是强化创新创效，在养护管理、科技兴安等方面创新工作思路，推动公司现代化管理水平再上新台阶。五是以集团“山高·行”品牌为统领，高效落实集团“保通保畅服务提升”专项行动各项要求，持续优化“畅安舒美”的高速公路通行环境。