7月11日至12日，山东高速集团党委书记、董事长王其峰到云南发展公司调研，看望慰问集团驻滇有关单位员工。

        王其峰实地调研昆明机场高速，详细了解云南发展公司在智慧化改造、运营服务提升等方面的具体做法，并对公司贯彻落实“山高·行”品牌建设的成效予以肯定。王其峰代表集团党委，在昆明机场高速公司开展“夏送清凉”慰问活动，向坚守一线的工作人员表示慰问。

        在现场调研和听取相关工作汇报后，王其峰指出，云南发展公司近年来主动抢抓机遇，结合集团优势和公司地域特征，打造了运维出海等一系列经营亮点，在创新发展思路、强化内部协同、推动减亏增收等方面取得了突出成绩。他强调，一要增强发展信心，科学把握经济向好发展的总体态势，做到信心不减弱、思想不滑坡，集中精力进一步提升经营水平。二要转变发展观念，主动聚焦主责主业和形势变化，找准应变求变的具体措施，在观念转变上做到有意识、有思路、有行动。三要创新发展举措，从大定位、大战略角度进行创新谋划，明确中长期发展路径，加强科学研判，持续在降本增效、出海经营等方面深化创新成果。四要严控发展风险，密切关注企业在财务管理、安全生产等环节存在的潜在风险，及时做好风险预警，切实优化制度体系、强化防控措施、提升监督合力。
        王其峰对云南发展公司当前工作提出四点要求：一是扎实推进党纪学习教育，及时总结经验、提炼亮点。二是压实工作责任，提前部署下半年重点任务，确保完成全年发展目标。三是加大协同力度，与集团其他驻滇单位共同优化工作体系，深化协同效果。四是做好重要时点的安全维稳工作，积极营造安全稳定的发展环境。
调研期间，王其峰拜会了云南省人民政府相关领导，详细介绍了集团资源禀赋及发展方向，就深化集团在滇投资事宜进行了沟通；并与云南交投集团党委书记、董事长迟中华等进行了座谈交流，共同探讨双方在战略谋划、优势互补、互惠互利、抱团出海方面的合作契机。
        集团党委委员、总工程师，山东高速路桥股份党委书记、董事长周新波；集团投资发展部部长王文波、督查室主任张保勇；山东高速工程咨询集团党委书记、董事长张平，山东省交通规划设计院党委书记、董事长张保同；以及公司党委书记、董事长刘志成等在家领导班子成员参加调研。