2月8日，公司召开三届一次职工（工会会员）代表大会暨2025年度工作会议，传达集团有关会议精神，全面总结2024年工作，安排部署2025年重点任务。公司党委书记、董事长刘志成出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理杜文平作年度生产经营工作报告。

        会上，刘志成全面总结了过去一年公司改革发展取得的成效。他指出，2024年，在集团公司的关心支持下，公司深入开展“六个主题年活动”和“山高·行”品牌建设，实现了减亏增收的重大突破，创造了主业经营的最好成绩，深化了产业协同的新兴布局，夯实了体系建设的改革成果，打造了党建引领的高频动能，切实书写了高质量发展的精彩答卷。

        刘志成深刻分析了公司当前面临的挑战和机遇，要求大家坚定信心、奋力攻坚，积极认领集团“九个再突破”目标，提高各板块经营质量、提升各领域管理水平，奋力实现主业效益、业务结构、经营空间、管理效能、发展质量再提升。他强调，2025年，公司全体干部职工必须以更加饱满的精气神、更加实干担当的作风抓好各项工作。一是全体干部要把思想统一到干事创业上来，要有亲力亲为的责任感和主动解决问题的担当精神，进一步提高思想认识、掌握意识形态领导权，为公司发展提供积极助力。二是全体干部要把本领提升到适应企业转型上来，着重开展自身能力建设，围绕职能提作风、提效率，立足服务强保障、强支持，进一步提升总部部室的统筹管理水平，不断强化权属单位抓落实、善执行的能力。三是公司要为全体干部营造更加务实奋进的发展环境，进一步优化干部动态管理机制，从机制体制上激励担当作为、加强容错纠错，以更大力度和更实举措落实好“三个区分开来”，为敢闯敢试、履职尽责的干部撑腰鼓劲。

        杜文平在年度生产经营工作报告中指出，2024年，公司切实以集团“双一流”企业建设为引领，持续强化经营调度，持续夯实主业品牌，持续强化产业突破，持续推进内部治理，持续加强风险防范，全面完成年度经营指标，保持了稳中向好的发展态势。并围绕运营管理、降本增效、企业治理等重点任务，开创了公司发展新局面。他强调，今年是收官“十四五”、谋划“十五五”的承上启下之年，也是公司迎难而上、奋力减亏的关键之年。在这个重要节点上，公司必须锚定目标、奋楫笃行，确保以务实举措打开公司高质量发展新局面。杜文平要求，一是聚焦高速主业，做大做强公司发展基本盘；二是聚焦经营发展，全面提升各单位各板块经营效益；三是聚焦产业培育，积极打造新的利润增长点；四是聚焦企业治理，实现经济效益和管理水平双提升；五是聚焦风险化解，筑牢公司改革发展稳定屏障。

        会议选举产生了公司第三届工会委员会、工会经费审查委员会、女职工委员会，参会代表审议通过了公司2024年生产经营工作报告、安全生产工作报告、财务工作报告、提案工作报告、集体合同履约情况报告、工会工作报告，形成了三届一次职工（工会会员）代表大会决议。刘志成与权属单位负责人分别签订了年度生产经营业绩责任书、安全生产管理责任书，并为受表彰团体及个人代表颁奖。

        公司领导班子成员、高管，总部部室、权属单位主要负责人，获奖代表，职工（工会会员）代表在主会场出席会议。总部及各权属单位分会场以视频形式收听收看了会议直播。