3月11日至13日，集团党委常委、副总经理房建果到云南发展公司调研，集团董事会秘书、高速公路运营公司党总支书记徐荣斌等陪同调研。

        房建果一行调研了云南发展公司主业发展情况，期间实地调研了昆明机场高速，与少数民族职工及家属开展座谈，代表集团表达对少数民族职工的关心关爱；实地调研了锁蒙高速、鸡石高速和通建高速，并到羊鸡高速芦槎冲服务区进行现场指导，对服务区运营和司机之家建设工作提出要求。

        在现场调研和听取汇报后，房建果对云南发展公司相关工作给予充分肯定，表示公司近年来立足发展定位，凝聚了一支团结奋进、敢于攻坚的干事队伍，带动企业经营效益逐年向好，在市场布局、品牌建设、降本增效等方面取得了丰硕成果。

        针对下一步工作，房建果提出具体要求：一是持续在运营服务方面争创一流，对照集团“五个统一”指导意见抓好大运营体系建设工作。尤其要塑造和夯实好昆明机场高速、孟加拉达卡高架快速路的门户优势，切实提升服务能级和管理软实力，进一步延伸集团主业品牌。二是持续在降本增效方面深挖潜力，多措并举释放企业发展效能。统筹调度各基层单位的成本压降空间，并与产业开发、精准养护、能源改造等工作形成合力，全方位全环节打通科学治理链条。三是持续依托“大运营”体系打造“大协同”格局，推动集团优势产业在云南落地发展。有效发挥区域公司带动作用，进一步做好产业协同，共同将集团资源优势和地方政策红利转化为企业发展效益。四是持续深耕业务市场，积极开拓和培育新的利润增长点。把握政策动态和行业规律，在现有产业基础上做好市场延伸，持续提升公司在新兴业务领域的布局水平。五是持续强化底线思维，着力打造安全和可持续发展的经营环境。进一步强化风险管控能力，重点关注各业务板块存在的薄弱环节，针对高速公路运营安全、企业现金流安全等问题，切实找准稳健发展路径。

        调研期间，房建果一行拜会了红河州相关领导，就下一步政企合作事宜进行充分沟通。