为进一步促进运营管理工作提质增效，近日，淄博发展公司开展“百日大练兵”活动，全力打造素质高、作风硬、业务精、能力强的职工队伍。

此次“百日大练兵”活动按照“缺什么补什么、干什么练什么”的原则，围绕作风提升、业务提升、管理提升、站容站貌提升、绩效考核提升、安全提升、队伍素质提升七个方面，开展为期100天的练兵活动。本次活动加强人员业务培训，提升基层岗位专业化技能水平，强化基层岗位操作的规范性和有效性；优化用人机制，实行前岗3+2运转模式以及业务前置模式，让管理提质增效；分析研判考核指标，逐项制定提升方案，共同破困局、抓重点、提成绩；严抓责任落实，根据责任区划分情况定期组织开展卫生清理活动，全面提升收费站站容站貌。下一步，淄博发展公司将准确把握新形势下公司运营发展的定位和要求，精准施训、务实拼搏，提升运营管理水平，为交通强国建设贡献力量。