潍坊发展公司聚焦集团“党建与业务融合互促年”活动要求，锚定高质量党建引领高质量发展的目标任务，创新工作举措，努力开创“党建+业务”融合发展新局面。

行动同频 党建赋能推动发展行稳致远

公司及时制定《“党建与业务融合互促年”活动实施方案》，细化5个方面16项具体内容，明确路线图、时间表，点、线、面同步发力。将《聚焦主责主业，积极探索“党建+业务”的融合发展新路径》列为党委书记抓基层党建突破项目课题，明确举措，重点攻关。紧扣党建工作“强不强”和运营管理“好不好”两个关键，创新“挂点包靠”基层党建工作模式，搭建党委与基层“直联互通”载体。一季度，领导班子成员带头到基层一线开展调研40余场次，同步了解基层单位党建工作和运营管理情况，切实当好“挂点包靠”的“暖心人”。坚持将党纪学习教育、党建与业务融合互促年、作风建设强化年活动紧密结合，一体谋划部署推进，围绕新修订的《中国共产党纪律处分条例》开展学习活动40余场次，提升干部职工思想纯度。强化人才培养，组织开展第三批青年骨干培训“新锐”训练营，强调“训战结合”，注重“反哺业务”，双向赋能，共同提升，为推动公司高质量发展注入新动能。

发展同向 持续擦亮“山高党旗红”党建品牌

公司持续加大对集团“山高党旗红”党建品牌的宣传力度，在各支部党员活动室悬挂党建品牌LOGO，持续扩大品牌影响力。以“一支部一品牌”为切入点，深度实施“品牌赋能”工程，将每年6月份定为“党建品牌提升月”，“七一”前后组织开展“沿着高速去探索红色足迹”系列活动，适时开展品牌评选发布活动，深挖内涵、丰富载体，推动公司潍美红“1+N”党建品牌矩阵淬炼升级。先后涌现出“潍美·潍安”“高粱红”“潍美·山川红”“盐韵”等 40 余个兼具地域特色和行业特征的党支部子品牌，公司所属党支部品牌创建率实现100%。在高质量发展进程中，党建品牌建设实现了由“分散创建”向“系统管理”、由“一枝独秀”向“百花齐放”的全方位转变，逐步成为引领高质量发展的“红色引擎”。

一路同行 用实际行动提升运管能力

公司坚持党建引领，深耕“山高·行”品牌，在深化“大运营”机制中，推动党旗飘起来、党员动起来、党建强起来。深化党员责任区建设，深化“党建+高速+文旅”工作模式，助力地方发展，拓宽服务场景。以业务部室为带头人，积极探索路管业务前移工作路径，着力建设“全天候通行”畅通路，为公众出行提供高品质服务。以潍美创新工作室为平台，成立党员突击队，4月份结合攻关课题、项目需求，召开科技项目立项评审会，新确定创新项目6个，以创新引领推动高速公路运营管理高质量发展。