2月6日，山东高速集团召开一届六次职工（工会会员）代表大会暨2024年度工作会议，全面总结2023年工作，安排部署2024年重点任务。集团党委书记、董事长王其峰出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理孙付春作年度生产经营工作报告，党委副书记、董事、工会主席李广进主持会议。

会上，王其峰总结回顾了过去一年集团高质量发展取得的突出成效。他指出，2023年，集团深入贯彻省委省政府决策部署，奋勇争先、干在实处、走在前列，经营业绩逆势上扬、服务大局全面突破、运营管理标杆引领、产业动能加速聚集、改革创新深化提效、安全发展固本夯基、党的建设全面过硬、社会影响力进阶跃升，交出了一份高质量发展的过硬答卷。

王其峰深刻分析了集团当前发展形势以及面临的挑战和机遇，要求大家把握大势、树牢信心，科学谋划、统筹施策。他强调，2024年，集团各级单位要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和中央、省委经济工作会议精神，全面落实集团二次党代会精神，坚持稳中求进总基调，锚定“双一流”建设目标和“一体两翼三驱动”发展思路，以国企改革深化提升行动为主线，以增强核心功能、提升核心竞争力为重点，全面开展党建和业务融合互促年、产业发展提效年、外部市场开拓年、管理规范提升年、风险化解攻坚年、作风建设强化年“六个主题年”活动，做好五方面重点工作，推动集团高质量发展迈出新步伐、再上新台阶、展现新气象，为推进中国式现代化山东实践贡献新的力量。他要求，一要强根铸魂抓党建，高举红色旗帜引领集团破浪前行；二要稳中求进保增长，全力以赴做好全年经济运行工作；三要苦练内功强管理，确保集团运行科学化、规范化、制度化；四要克难攻坚防风险，筑牢集团安全稳定发展的坚实防线；五要求真务实转作风，为集团高质量发展提供坚强保障。

孙付春在年度生产经营工作报告中指出，2023年，集团凝心聚力攻坚克难，保持定力加压奋进，圆满完成全年生产经营目标任务。他强调，2024年要围绕高质量发展中心目标，抓好生产经营、重点项目建设和企业改革攻坚“三项重点任务”，守住安全生产、合规管理、资金链风险和信访舆情“四道防线”，打好亏损企业治理、企业层级压减、历史遗留问题处置、科技创新驱动和降本增效“五项攻坚战”。他要求，一要确保完成全年目标任务，二要持续推动主业优化升级，三要聚力完成重点项目建设，四要稳步开展资本运作，五要坚持创新驱动发展，六要加强重点领域、环节管理，七要积极推进降本增效，八要守住守牢风险底线，努力推动集团高质量发展实现新跨越。

集团一届六次工会会员代表大会上，李广进作工会工作报告，全面总结集团各级工会2023年取得的成绩，系统分析集团工会面临的形势与任务，提出坚持党的领导核心、围绕生产经营中心、团结凝聚职工人心、下移组织建设重心的“四心理念”，要求集团各级工会全面建设学习型、创新型、服务型、和谐型、活力型、规范型“六型工会”，服务集团“双一流”建设大局，为企业高质量发展贡献力量。参会代表分组审议了集团2023年生产经营工作报告、安全生产工作报告、集体合同履约报告、财务工作报告、一届六次职代会提案工作报告，讨论了集团工会2024年工作要点，审议通过一届六次职工代表大会暨工会会员代表大会决议。

会议还传达学习了全省国有企业高质量发展大会精神，传达了省政府领导重要批示要求，签订集体合同，与权属单位代表签订了2024年度生产经营业绩责任书、安全生产责任书，颁发了2023年度集团董事长特别奖、集团贡献奖、有突出贡献专家奖、山东高速首席技师奖和安全生产先进单位奖等。

集团领导，总法律顾问、副总师、纪委副书记、工会副主席，总部部室、直属机构、权属单位主要负责人，集团第一届职工（工会会员）代表在主会场出席会议。经费审查委员会、女职工委员会成员列席本次会议。总部部室有关负责人及业务技术人员，各权属单位领导班子成员、所属部室及单位负责人等通过视频形式在分会场参加会议。