济南发展公司牢固树立“抓安全就是抓发展”的理念，以时时放心不下的责任感和如履薄冰的高度警觉，紧扣“风险化解攻坚年”活动主题，持续筑牢安全生产屏障，坚决防范遏制安全生产事故发生。

抓好事前预防。以安全生产管理“规范化、制度化、长效化”为目标，实行“安全风险分级管控”和“隐患排查治理”双重预防工作机制。针对道路、桥隧等防控重点，开展养护专项安全双重预防体系培训，详细阐述辨识过程、管控措施、隐患排查等环节，培训养护专业人员100余人。督促和引导各权属单位开展风险自辨自控、隐患自查自治，建立起全员负责、全过程控制、持续改进提升的预防工作机制，推动公司安全治理模式向事前预防转型。

抓实排查整治。结合集团安全生产治本攻坚三年行动，扎实开展“四项整治”“用电安全”“消防安全”等专项活动。开展基础设施大排查大整治活动，立行立改、销号管理，对高填方路段、挖方边坡、采空区路段等进行全面排查，消除发现隐患。通过排查整治，进一步强化了全领域、全过程、全环节安全管理，提高公司本质安全水平。

抓细保安保畅。针对济南绕城高速改扩建重点路段，持续推进“边施工边运营”保安保畅工作。按照集团“一堵点一方案”部署要求，积极推动殷家林枢纽南向东机场方向匝道通行拥堵治理，增加通行车道，制定重点路段、顺向清障路段突发事件现场处置微预案30余个，增设清障驻点11处，布设清障设备40余台，疏解节假日拥堵问题。在市中立交匝道增设警示牌和导向标，提高道路安全通行能力。此外，在项目施工北线增设24个视频监控点位，强化道路实时监控水平，着力保障公众安全出行。

抓牢品牌建设。扎实推进“泉心安”安全文化品牌建设，完善责任体系、管理制度、资金投入、教育培训、科技保障、应急管理等16项体系内容，引导全体员工树立正确安全态度和自觉规范安全行为。济南发展公司荣获“全国安全文化建设示范单位”“全国交通运输安全文化建设优秀单位”等称号，顺利通过交通运输企业安全一级化达标复审和安全生产信用体系AA级评审。