信息集团以优良作风为高质量发展保驾护航
2024-08-23信息集团深入贯彻落实集团“作风建设强化年”活动要求，聚焦实际、精准发力，以作风建设激发新活力、开创新局面，营造起心齐气顺、风正劲足的发展氛围。
干部队伍建设常抓不懈
年初，信息集团党委印发了《关于进一步加强公司领导班子自身建设的意见》，对领导班子提出“五个必须带头、十个坚决反对”的明确要求，进一步巩固提升风清气正的良好政治生态。公司领导班子率先垂范、以身作则，通过“头雁效应”激发“群雁活力”。
带头“走出去”，领导班子带队前往全国各地“跑市场”，上半年外部市场新签合同额占比38%，同比增长20%；中标内蒙古交通集团数字化平台等行业标杆项目，公司首次完整对外输出一体化数字解决方案；亮相2024世界交通运输大会，发布6项产品创新成果。带头“走下去”，领导班子深入基层一线，为权属单位和项目建设出谋划策、把脉开方，解决重点突出问题 43 项。带头“走进去”，成立重大案件、重点项目、账款清收等工作专班，积极化解历史遗留问题和重大法律纠纷，力促“清存量、遏增量、防变量”。
党风廉政建设紧抓不放
党纪学习教育开展以来，信息集团党委坚持“一把手”负责、“一盘棋”统筹、“一张图”推进，各级党组织开展专题学习共计109次。组织开展党委书记和纪委书记专题党课、新年开工廉政教育“第一课”、新时代国企反腐败暨党规党纪法律专题讲座、警示教育大会等教育活动5次，为党员干部鸣钟示警、明纪释法。
围绕集团党委巡察反馈的问题，研究制定整改措施161项，截至目前整改完成率达93.6%。聚焦严管干部，加大对新任职干部的纪法教育力度，开展干部任前谈话48人次，对重要岗位干部做到纪法教育全覆盖，以支部为单位完成党委管理干部、关键岗位人员廉洁档案的更新。重拳纠治“四风”顽疾，围绕投标及履约采购、工程建设、“违反中央八项规定精神”等重点领域开展专项监督，充分发挥“纪巡审”协同联动机制作用，为公司持续健康发展提供坚强保障。
职工作风建设齐抓不松
调架构、提质效。信息集团全面进行组织架构优化调整，实施“事业部制”管理模式，由原来18个总部部门221人调整为9个职能部门58人，形成“9+3+N”架构，人员配置进一步向生产经营一线倾斜，同时以差异化考核引领广大干部职工履职担当，激发公司发展活力。
照镜子、勤检查。信息集团对照集团“作风建设强化年”有关要求，围绕公司年度工作会议上指出的相关问题，组织广大干部职工开展自查自省，共查摆问题和形成措施128项。开展作风建设专题谈话活动，281名党员坦诚交流、互提意见。
严管理、改作风。信息集团先后印发《关于进一步规范会议管理、严肃会风会纪的通知》《关于开展作风建设提升行动的通知》《关于进一步规范公司办公秩序的通知》等文件，对会风会纪、办公秩序等提出明确要求，并定期进行专项督导检查，确保各项工作有序运行。
下一步，信息集团党委将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，驰而不息把作风建设引向深入，更好凝聚干事合力、创业激情，为全力开创高质量内涵式发展新局面保驾护航，为集团加快建设“双一流”现代新山高作出更大贡献。
