近日，滨州发展公司启动“节约降本、开源增效”主题活动，深入贯彻落实集团公司2022年度工作会决策部署，全面提升发展质量和效益，厚植发展优势。

活动以构筑质量、效益竞争优势为主攻重点，对照2021年度各项业务数据，精准查找影响企业运营发展的薄弱环节，深度挖潜、定向施策，打出降本增效组合拳。加强人力成本管控，通过创新多元用工机制，建设“多岗多能”职工队伍，完善考核体系，最大程度发挥人力资源效能。实施全面预算管理，通过健全成本管控体系，创新成本管理、财务管理模式，开展预算执行过程分析、监督，严格预算管理考核，提高全面预算管控能力。开展创新创效，完善“智慧运营”管理平台功能，推动路管、养护、安全的可视化管理，提升全方位创效能力。为确保活动实效，滨州发展公司建立了任务层层分解、压力层层传递、责任层层落实的工作推进机制，并将活动开展情况纳入重点督查事项。下一步，滨州发展公司将进一步抓实抓细活动开展，为企业发展注入源源不断的新动力。