2022年以来，以“文经我手无差错、事交我办请放心”为主题，集团人力资源部党支部深入开展“能力提升年”活动，锚定学习、政策、执行、综合、调研、创新等六种能力建设，补短板、强能力、促业务。围绕党建工作“一个核心”，坚持业务工作、支部建设“两翼助力”，三者共进、同向发力，切实推动人才引育、三项制度改革、绩效考核和工资总额管理等重点工作成效再提升。

能力提升，干字当先。支部共制定 17 项能力提升的细化工作措施，配套制定《个人能力提升目标分解表》《重点工作任务分解表》《调研工作计划表》等 3 套工作台账，将抽象无形的能力建设转化为落字有痕的工作要求，并结合支委会、党员大会、部务会等，同步讨论、同步调度、同步提高。

能力提升，匹马争先。创新开展“同学一本书”、“人人上讲台”、“调研大比拼”等特色活动，充分调动党员个人积极性。目前支部已累计学习经典书目 3 本，自主开发专业课程 9 门，开展部内业务讲座 7 期，自主组织人力资源条线业务培训 2 期，开展实地调研 58 人*天，形成调研报告 9 篇。支部党员“上得了讲台、下得了一线”，在工作中提升能力，在提升能力中促进工作。

能力提升，久久为功。经过三个季度的能力建设，支部“担当作为”的党建品牌进一步擦亮，“精益求精”的团队素质进一步增强，“比学赶超”的干事氛围进一步浓厚。下一步，人力资源部将继续围绕“能力提升年”活动要求，立足实际工作，坚决抓好重点工作的推进落实。