近日，青岛发展公司召开生产经营“大干100天”动员会。

会议通报了“大干100天”活动总体要求、关键时间节点、组织机构、活动目标及保障措施，从生产经营指标、工程项目开发、高速公路运营、实体产业投资、路衍产业开发、资金调度筹划、投资风险管控、企业改革创新等方面对活动进行了安排部署。

会议就如何开展好活动工作提出三项要求。一是认清形势，鼓足干劲，坚定完成“大干100天”目标任务的信心决心，高度重视、接续攻坚、加快破解，奋力跑出发展加速度。二是明确目标，抓住重点，全面推进“大干100天”各项工作部署安排。要以冲刺经营指标为主线，强化生产经营管理；以保安全、保畅通为己任，铸牢企业发展根基；以促项目落地为龙头，拓展工程建设市场；以产业投资项目破冰为目标，培育发展新动能；以高质量协同为抓手，加快推进智慧建设与路衍产业项目落地；以强队伍为关键，增强企业发展活力；以促效益为手段，聚焦增收降本。三是精心组织，主动作战，奋力确保“大干100天”活动取得实效。要明确职责作战，倒排工期、挂图作战，确保各项攻坚目标有实质性突破；要创先争优应战，将大干活动与创先争优紧密结合；要形成合力会战，构建紧密配合、相互支持、齐抓共管的工作格局；要强化考核督战，建立完善的督办考核机制；要抓好党建促战，通过打造党员先锋队、党员示范岗等主题活动，发挥基层党组织战斗堡垒作用。