为提升核心管理人员综合素质，近日，工程建设集团在山东高速人才发展院举办了2024年度权属单位管理层综合素质提升培训，各权属单位班子成员、经营骨干等60余人参加本次培训，工程建设集团领导班子出席结业仪式。

本次培训紧紧围绕“三大目标、七大模块”开展，以辨趋势为目标，设置国企改革、宏观趋势、市场开发、谈判沟通四大模块，在分析国内市场环境的基础上，明确如何有效开发外部市场，获取优质项目进行交流和实战演练；以强效益为目标，设置项目盈利建设模块，从项目策划到收尾，对如何进行全过程项目成本管控开展深度探讨；以谋发展为目标，设置领导力模块，明确如何通过领导力提升来带动团队建设，促使整体管理水平提升进行剖析和交流。

培训中，学员们专门进行了党纪学习教育专题学习，围绕《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规，聚焦腐败问题多发易发的岗位领域，深入剖析工程建设领域各类典型案例，以“身边事教育身边人”的方式，教育引导学员引以为戒、警钟长鸣，筑牢防腐拒变的思想。下一步，工程建设集团将聚焦“人才强企”战略，引导各层级管理人员进一步转变思维方式，开阔眼界视野，凝聚发展共识，努力打造一支高层次复合型管理人才队伍。