近日，省国资委印发了《关于省管企业商业模式创新和管理提升工程开展情况的通报》，对集团公司这两项工作的开展情况和取得成效进行了通报表扬。

    商业模式创新和管理提升工程是省管企业提高核心竞争力、应对严峻市场环境、实现长远可持续发展的重要举措，是省国资委持续推动的重点工作。集团结合实际，一方面，加大了商业模式创新工作力度，与清华大学合作，组织学习培训和研讨，梳理集团及各产业板块的商业模式，导入“一句话、一张表、一幅图”的分析模型，重点把握商业模式定位、资源能力分析、交易结构设计三个关键环节，并形成了清晰的工作思路。目前，各单位已经形成了很多理念先进、操作性强的创新工作方案；管理提升工程扎实推进，明确了十项工作重点、任务分工和时间要求，依据《卓越绩效评价准则》开展管理自查，以整改促提升，圆满完成阶段性任务目标，走在了省管企业前列。