服务区管理公司创新绿化养护管理模式
2012-12-04近日,服务区管理公司结合集团“精细化管理与创新·提升年”活动,深入展开了绿化养护管理创新工作。
一是制定领导责任制,要求专人管专事,专人负专责,制定《公司绿化养护管理办法》;二是建立自查为主监督指导为辅的工作机制,按照四级检查制度,进行日检、周检、月检相结合,常规检查与重点检查相交叉;三是增强从业人员规范管理意识,提高绿化养护管理业务素质;四是建立《公司绿化管理台账》,精确掌握现有服务区绿化情况。
近日,服务区管理公司结合集团“精细化管理与创新·提升年”活动,深入展开了绿化养护管理创新工作。
一是制定领导责任制,要求专人管专事,专人负专责,制定《公司绿化养护管理办法》;二是建立自查为主监督指导为辅的工作机制,按照四级检查制度,进行日检、周检、月检相结合,常规检查与重点检查相交叉;三是增强从业人员规范管理意识,提高绿化养护管理业务素质;四是建立《公司绿化管理台账》,精确掌握现有服务区绿化情况。