集团公司《畅和文化手册》发布以来，服务区管理公司按照集团部署，找准宣贯角度，加大宣贯力度，宣贯工作迅速步入正轨。

    一是加强组织领导，确保宣贯工作落实到位。成立了宣贯工作领导小组，设立宣贯工作办公室，制定下发了《关于开展集团公司企业文化宣贯工作的通知》，明确了企业文化宣贯工作的内容、目标及实施步骤。

    二是文化手册人手一本，确保学习无盲点。服务区管理公司将《畅和文化手册》第一时间上传到公司网站，统一印制了文化手册5500本，发至每位员工手中并组织了第一轮集中学习。

    三是丰富宣贯形式，将宣贯工作与日常工作紧密结合。在公司机关及服务区、生产一线制作了企业文化宣传展板、招贴画，在办公场所和经营场所悬挂企业文化标语，有利于员工学习、认同和践行集团企业文化。

    四是组织企业文化职责部门负责人、业务骨干参加集团企业文化内训师培训，对集团公司“畅和文化”的核心理念、专项理念及行为规范有了更深的理解,培养了良好的内训队伍。