今年以来，国际合作公司按照集团公司关于改进工作作风、密切联系群众有关规定的要求，提高认识，强化措施，执行坚决，在公务接待、会议管理、公务用车管理等方面展开扎实工作，取得明显成效。

    一是加强行政经费管理，严格控制公务接待活动。规范管理审批程序，制订各项接待费用标准，严格把关，杜绝违规公款宴请等铺张浪费活动。通过各项举措有效地控制各种非生产性开支，最大限度地降低经营管理成本。

    二是加强会议管理，改进会风。减少会议数量，缩短会议时间，提高会议效率；严肃会议纪律，节省会议开支，加强会风建设。相关费用比去年同期减少21.33%。

    三是推进用车制度改革，规范公务用车管理。公务车使用紧紧围绕公司业务发展，按照公司《车辆及驾驶员安全管理办法》和《车辆改革实施方案》有关规定，严格控制用车范围，规范用车程序。启用公务车辆计价收费，降低费用成本，保证公司车辆正常、安全、有序使用。