近日，国际合作公司召开2013年上半年生产经营分析会，贯彻落实集团上半年生产经营调度会议精神，研究部署下半年工作任务。

    一是在管理上下功夫，争创更多效益。管理部门提高服务意识，严格控制支出，经营部门精打细算，开源节流，提高效目收益。二是严格控制投资风险，加强前期论证分析，慎重决策，加强投资项目管理，使投资项目成为公司稳定持续的收入来源。三是抓好重点项目推进，确保完成集团下达的任务。加大市场开拓力度，为明后年的发展储备优质项目，要加强安全生产管理、加快应收账款回收、加大人才招聘力度，为公司可持续发展奠定基础