近日，山东高速滨州发展公司召开“以‘六个一’机制狠抓重点工作责任落实”专题会，分解2021年重点工作71项，确保实现在集团绩效考核中“走在前列”的目标。

推行“六个一”责任落实机制是滨州发展公司贯彻集团年度工作会议精神的一项有效举措，“六个一”即一项重点工作、一个分管领导、一个责任部门、一个目标计划、一套工作措施、一把不松抓实，以走在前列的标准推动各项重点工作落实。 “六个一”责任落实机制的推行，是滨州发展公司一项重要管理创新，可有效确保各项重点任务落实落地，为推动集团高质量转型发展贡献力量。