近日，山东高速集团党委书记、董事长王其峰赴齐河至临清项目开展实地调研，集团党委副书记、董事、工会主席李广进参加调研。

调研期间，王其峰一行深入齐临项目一线，听取建设管理集团春季大干攻坚、数字化转型等工作汇报，充分肯定绿色低碳、智能应用等领域的创新实践，并提出三点要求：一是全力发挥“压舱石”作用。抢抓春季施工黄金期，强化资源集约配置，聚焦土源调配等关键堵点问题实施重点突破，聚焦品质提升打好“质量提升三年专项行动”收官之战，以项目建设的“提速提质”为区域经济稳增长注入强劲动能。二是系统推进绿色低碳建造。要全面总结集团在光伏领域、零碳场站等方面建设经验，大力推行模块化“光储充用”装配式供能系统，加快工程机械“油改电”进程，加速打造具有示范意义、可复制可推广的零碳工程建设模式，为行业绿色转型提供具有山高特色的成熟方案。三是加速数智转型赋能管理升级。做好数字化平台迭代升级，将大数据、人工智能等技术深度融入基础设施建、管、养、运、服全链条，建设期原始数据精准辅助运营期专项养护，以数智赋能主业提质升级。
       聊城市有关领导，集团有关部室、权属单位负责人陪同调研。