日前，集团公司在曲阜服务区召开服务区迎检暨专项整治现场会，查找不足，交流经验，对下一步工作作出专项部署。包剑英副总经理参加了会议。
　　按照会议要求，服务区下一步迎检和专项整治将围绕“一个目标、两个关系、三项重点”深入开展。一是“坚定一个目标”，即坚定创全国服务区第一品牌的目标，提高服务水平、服务标准和评价标准，完善质量和安全管理体系，做好与服务区管理相结合的文章，形成既有统一的山东高速服务区文化体系、又有个性的服务区文化。二是“处理好两个关系”。处理好软、硬件建设的关系，把重点放在软件建设上，10月份之前集中精力抓好环境卫生、绿化美化等工作；处理好经济效益和社会效益的关系，在确保社会效益的前提下提升经济效益，集团公司将适当调整服务区考核指标，提高社会效益指标的比重。三是“抓好三项重点工作”，即抓好服务区专项整治和综合改造工作，做到标本兼治；抓好经营和管理创新工作，以顾客需求为依据，结合当地特色文化，创新特色产品和服务；抓好安全保卫和廉政建设工作，重点加强加油站油库、餐厅操作间、停车场等重点区域监控，防范投毒、蓄意破坏等事件发生，加强廉政工作，警钟长鸣，各单位负责人要身体力行，做好表率。