8月23日，集团党委常委、副总经理石振源到基础设施建设公司开展信息化建设和智能化管控专题调研。集团安全总监张强民，安全管理部负责同志参加调研。

调研组一行听取了基础设施建设公司质量安全业务信息化建设专题汇报，观看了建设工程智慧云平台应用演示，并就平台深度研发以及智慧工地建设等进行了深入交流，提出了指导性意见。石振源对基础设施建设公司相关工作情况表示肯定，并针对下一步工作提出几点要求：一是要坚持全员、全要素、全过程的“三全”原则，聚焦末端管理，强化动态管控，做强科技“硬支撑”，做实管理“软提升”，全力创建“平安工地”，积极打造“本质安全型”企业；二是要对照行业领域重大安全风险隐患判定清单，做好全面排查及精细整改，不断完善管控体系、丰富管控手段，推动风险可防可控和隐患自查自治；三是要深入开展对标一流质效提升工程，坚持创新驱动高质量发展，找好标杆、找全差距、找准指标，拿出“硬措施”，亮出“真功夫”，实现“新突破”，全面提升安全效益和管理水平。