为推动2023年工作开好局、起好步，潍坊发展公司坚持抓基层、强基础、固基本，制定并落实“会议共商+清单分解+反馈直通+运行保障”的“四项机制”，系统拓宽拓深高质量发展的实现路径。

以政策落实为基点、问题解决为导向，召开包括分管领导、部室负责人、工作执行人在内的共商会议，切实推动内部工作联动和衔接，有效开展跨部门协作；研究工作落实的思路、路径和举措，梳理并制定工作清单，明确职责分工、项目排期、沟通机制、所需支持等内容，将各项决策举措落实到工作推进的全过程、各环节；定时进行督导调研，对超过清单期限、出现客观困难、推进要素超越责任权限等事项进行统一汇总，进行集中反馈和合规处理；通盘考量部室单位和工作事项的保障需求，兼顾整体与部分、内部与外部的关系，统筹财力、物力、人力和技术手段，以集成供给实现统一保障。下一步，潍坊发展公司将始终坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，在促进高质量发展中展现更大作为。