为贯彻落实集团安全生产会议精神，提升基层一线员工安全素养，近日，枣庄发展公司组织开展安全“晨会”百日打卡活动。

活动共分强基、提升、强化和考核四个阶段，历时100天。各中心、收费站工作人员每日上岗前集体观看安全培训视频、学习安全管理制度，并将“晨会”视频集中报送至管理群，各单位相互学习借鉴，对标查找不足。业务部室根据打卡材料给予规范指导，且将打卡情况与各单位绩效考核挂钩，力促安全“晨会”管理的制度化、规范化和精细化。下一步，公司将以活动为契机，探索建立以基层一线“会安全、能安全”为导向的安全管理运行机制，筑牢基层安全根基，不断提升公司本质安全管理水平。