3月7日，山东高速集团召开全面对标一流质效提升工程领导小组会议，深入贯彻落实党的二十大及全省经济工作会议精神，加快建设世界一流企业，扎实做好集团对标一流提升工程细化落实，全面推动集团高质量发展。集团党委书记、董事长王其峰主持会议并讲话，集团全面对标一流质效提升工程领导小组成员及办公室成员参会。

会上，投资控股公司等9家二级单位主要负责同志简要汇报了本单位对标提升方案的主要内容和今年抓落实的主要任务措施，领导小组成员发表意见，并逐户进行审核。

王其峰强调，对标一流提升工程是集团加快创建世界一流企业、实现高质量发展的重大举措，要充分认识开展对标一流提升工程的重要意义，以对标一流找准差距，补短板、强弱项，为高质量发展趟路子。要在产品卓越上狠抓实干，在品牌卓著上精益求精，在创新领先上聚力攻坚，在治理现代上精思细谋，奋力打造世界一流企业。要持续深化对标提升工程，完善长效机制，构建精准有效的对标体系，制定科学合理的提升目标，抓好提升措施的落实落地，切实提高核心竞争力，增强核心功能，助推集团实现更高质量发展。

近年来，山东高速集团深刻把握“走在前、开新局”总体部署要求，扎实推进对标提升工作，强化组织领导，成立了全面对标一流质效提升工程领导小组，研究制定了集团对标提升总体方案，构建以集团整体对标为统领，以四大板块为支撑，以各级权属单位对标提升为保障的“1+4+N”工作体系，聚焦经营效率、盈利水平和发展持续性等三类关键指标持续开展对标。下一步，集团将把对标工作融入改革发展全过程，健全可量化、可落实、可督导、可考核的工作机制，着力推进集团产业高端化数智化、发展绿色化低碳化、经营集约化高效化转型发展，不断实现对标、达标、创标，努力开创世界一流企业建设新局面。