近日，集团党委常委、副总经理房建果到高商项目开展督导调研，集团工程管理部、建设管理集团以及参建单位负责同志参加调研。

调研组实地查看了高商项目黄河特大桥及G220互通立交施工现场，听取了项目工程及征迁进展、黄河特大桥施工技术难点和项目制约因素等情况汇报，房建果对高商项目的建设成绩给予了充分肯定，并对下一步工作提出了具体的要求：一是全力加快建设进度。突出关键节点把控，抢抓施工黄金期，以“春季百日大干活动”为契机，加大各类资源要素保障，全面推进项目施工建设。二是加快破解制约难题。项目要紧密依靠各级地方政府和有关部门，加强沟通联系，全力化解制约项目建设的征地拆迁、入股资金、土源落实、管线迁改等关键问题，为项目建设全面展开创造良好外部环境。三是严把施工安全关。要组织参建各方充分论证黄河特大桥上部结构施工方案，对每一专项施工方案提前组织专家评审，严格论证施工过程安全性，确保安全生产形势稳定。