为进一步提升各单位运营管理水平，夯实“十大攻坚目标”行动基础，根据全年工作部署，近日，威海发展公司组织开展2023年第一期运营管理提升培训活动，40名运营管理人员参加培训。

此次培训创新授课模式，采用教师讲课与分组互动相结合的形式，重点针对基层运营管理人员日常工作中存在的短板弱项，通过“多媒体工作汇报与沟通”“巧用心理学提升团队管理成效”“同向同行企业文化建设落地实操”三节课程，提升组织心理资本积累能力，完善单位团队搭建，优化管理风格，促进参训人员全方位能力的提升。分组团队合作的新形式，让大家主动参与培训过程，通过模拟场景互动，加深团队间的沟通了解，提升团队凝聚力。下一步，威海发展公司运营将继续与集团“运营服务品牌创树年”活动紧密结合、同频共振，积极营造对内把职工放在心上，对外把司乘人员放心上的运营管理氛围，带着责任和感情工作，提炼、建设和推广站文化，以文化促管理，以管理提业绩，使文化“软实力”成为发展“硬支撑”，推进运营管理不断迈上新台阶。