5月14日，集团党委常委、副总经理房建果到临滕项目进行“四不两直”督导调研。

房建果在听取隧道施工、监理单位及项目公司关于隧道施工安全、质量及现场管控措施等情况的汇报后，就下一步工作进行部署安排：一是牢固树立“安全第一、质量至上”的建设理念，坚持安全、质量两手抓，形成以安全促质量、以质量保安全的双向推动态势，切实提升项目整体管控水平。二是强化人员履约能力管理，严格按照合同约定配备相应人员并履职尽责，提高技术后勤保障能力。三是严格安全生产条件审查和专项施工方案落实，加大日常隐患排查力度，确保安全管控实效。四是强化应急管理体系建设，组建项目应急联动救援队伍，加强与地方应急、消防、医疗等部门的沟通，定期组织开展应急演练救援活动，通过“内外协作”，提高自救互救能力。五是积极开拓新思路、新方法，全面提升施工智能化、机械化水平，降低施工风险。六是围绕项目建设重难点，逐一梳理堵点卡点等制约项目建设的问题，在抓好质量、安全的前提下，加快推进项目建设。