为满足企业发展和员工自身成长的需要，培养具备创新、实践、管理等多项综合能力的突破型、复合型人才，潍坊发展公司在提升职工履职能力方面主动发力，打造“3+2+1”模式建立人才培养长效机制，探索企业育才用才新路径。

公司通过领导调研、管理部室畅谈、一线员工建议征集等方式，多维度了解职工培训需求，量身定制收费运营、安全生产、一线管理“3类专项培训”，确定人才培养方向；通过“线上线下、自培外训”2种模式，发挥集团高速e学平台的线上带教功能，利用共建高校的导师资源线下辅导，“借智”培养一专多能的复合型人才；充分发挥内训师教学灵活、便捷的特点，着力打造1支涵盖收费运营业务、养护管理业务、安全生产业务、综合办公业务的内部培训师队伍，提高培养的精准性和效率，加快人才培养步伐。下一步，潍坊发展公司将继续以挖掘培养高潜人才为推手，适应企业战略发展要求，为企业的可持续发展积蓄人才和力量。