6月26日下午，集团党委常委、副总经理石振源到建设管理集团调研数字化建设管理平台建设情况，集团安全管理部、建设管理集团、山东省交通规划设计院有关人员参加。 

调研组认真听取了数字化建设管理平台建设、运行、应用等情况介绍，查看了各类平台场景展示，详细了解了工序管理、进度管理和计量管理等模块功能。随后，质量安全部对公司安全隐患清单销号、隐患智能识别及排查、安全风险分级管控、“晨会”管理、一线施工人员举报等安全管理内容进行了详细汇报，并阐述了下一步工作思路。石振源对公司数字化建设管理平台建设工作给予充分肯定，并对下一步工作重点提出指导意见。一是加强顶层设计，不断优化完善平台功能，持续提升精细化、标准化管理水平；二是充分厘清项目建设各层级的需求，努力提升项目管理平台的实用性；三是加快推进在各在建项目应用隐患智能识别系统，不断拓宽“技防”手段应用场景，抓重点环节和关键部位，坚持预防为主、关口前移，保障及时识别和处理安全隐患；四是要针对不同管理层级，结合施工进度、作业环境等制定有针对性的学习培训内容，切实提高安全应急处置能力；五是不断完善安全隐患库，实现安全隐患全覆盖，进一步服务指导安全隐患排查治理工作。