为进一步提升法人治理工作规范化运作水平，近日，轨道交通集团组织开展法人治理规范化建设互检互查活动。

活动以“一套制度、两份台账、三张清单”为主线，搭建经验共享和治理互查平台，各权属单位通过交叉查阅公司治理制度、治理主体台账和会议台账等资料，围绕三会建设与运行等方面的常见问题进行学习借鉴与问题查摆，形成了问题、问题整改方案、问题整改落实三张清单。通过此次活动营造了比学赶超的良好氛围，进一步厘清了治理主体的权责边界，加深了对“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”公司治理机制的理解认识。下一步，轨道交通集团将多措并举，进一步提升法人治理工作的综合运作能力，在“形已具备”的基础上“练好内功”，将治理工作由“建制度”“建渠道”向“提质量”“见长效”纵深推进。