8月10日，集团党委常委、副总经理石振源到滨州发展公司调研督导，集团企业管理部、安全管理部负责同志参加。

调研组实地查看了滨州发展公司收费现场安全管理、防汛物资储备和企业安全生产情况，深入了解了QC创新成果应用、阡陌工作室运行、路网运行调度中心数智化管理、路管中心联勤联动工作机制以及滨州发展公司“融”中心文化建设情况。石振源听取公司安全生产工作和对标提升等方面的工作汇报后，对公司在安全生产、管理创新、企业文化建设、对标管理等方面取得成绩给予充分肯定，并对下一步工作提出要求：在安全生产方面，要严把养护施工安全关和质量关，强化资质审核，紧盯重要环节和关键节点，深入一线抓安全，做到全过程监督，真正将安全生产落实到位；要夯实安全生产薄弱环节，严格落实安全晨会制度，完善现场处置方案，积极开展实战演练，增强突发事件应急处置能力。在对标提升方面，要立足主责主业，加强与标杆单位的联系，积极学习标杆单位的先进经验，切实提升运营管理水平；要加强谋划，培育核心技术，积极稳妥推进产业开发，合理规避风险，促进企业高质量发展。