8月26日，山东高速集团召开重点工程项目建设专题调度会，研究项目建设推进工作，确保顺利完成年度建设任务。会议听取了集团有关部室和权属单位关于重点工程项目建设情况的汇报，并围绕如何实现集团高质量发展进行深入讨论。集团党委书记、董事长王其峰，党委副书记、董事、总经理孙付春出席会议并讲话，党委常委、副总经理王志斌主持会议。集团有关领导，总部相关部室负责人，各权属单位负责人参加会议。

王其峰指出，集团作为全省基础设施建设的主力军，因路而生、因路而兴，加快推进重点工程项目是集团的职责所在。集团上下更要统一思想认识，抢抓新一轮基建“风口”，加快解决制约项目推进的突出问题，力争打造一批知名度高、品质优良、示范引领作用强的优质工程、标杆工程。他强调，要按照集团半年会上提出的“跑出项目建设加速度”部署，加快推进在建项目建设，尽早实质性开工新项目。重点要围绕四个方向精准发力，一是立足长远、深耕主业，切实增强推进项目建设和储备工作的责任感、紧迫感；二是认清形势、明确任务，坚定完成全年建设目标的信念和决心；三是强化措施、精准发力，千方百计为加快项目建设创造有利条件；四是夯实根基、筑牢底线，共同营造风清气正的建设生态。

孙付春要求，各参建单位要准确把握会议要求，把思想和行动统一到会议部署上来，落实落细、干在实处。一是正视存在问题，加强现场施工和内业资料管理；二是明确工作重点，加快重点工程项目建设；三是认真梳理政策，做好未来建设项目储备；四是推广零碳经验，打造绿色高质量发展的山高模式。