近日，建材集团为进一步强化制度建设，夯实管理基础，组织开展了制度梳理、培训宣贯、集中测评等一系列活动。

建材集团通过开展制度梳理，新建、修订、废止制度30余项，根据制度内容划分为综合管理、人力资源、财务业务、审计法务、党群纪检、安全管理六大类，分别形成《制度汇编》，进一步优化制度建设，提升管理效能；由各部室业务骨干组成制度宣讲团，开展“制度宣贯进单位”，7家权属单位80余人参加，围绕党群、财务、企管、安全、招标采购等重点规章制度开展学习培训，并结合制度执行过程中存在的问题及注意事项予以扩充讲解，强化权属单位对制度的理解和运用；由各部室分别出题，开展制度学习集中测评，各权属单位20余人参加，全面检验公司员工对制度文件的掌握程度，实现公司管理制度从“建章立制、宣贯学习到测试验效”的闭环管理。下一步，建材集团将持续加强制度建设工作，建立常态化制度“学、考、评”机制，强化规章制度的执行力和刚性约束，确保公司各项工作制度化、流程化、标准化运行，以制度优势提升管理效能，为建材集团高质量发展提供坚实的制度保障。