云南发展公司降本增效工作取得新突破

2023-12-14

近期,云南发展公司全面强化精细管理,多措并举打好降本增效组合拳,切实提升管理效能、优化资源配置、化解存量包袱。

聚焦融资管理,实现大幅减亏,截至11月底,公司财务费用同比减少7967万元,成本降幅达到24%,平均资金成本下降22个bp;聚焦现有资源,促进提质增效,公司围绕高速沿线边坡、服务区土地、收费站等资产,与山东高速新能源集团启动战略合作,共同建设分布式光伏电站,争取尽快实现投产增收;聚焦管理提升,激发降本潜能,公司全年养护成本下降5%,并切实强化精细化管理水平,通过源头控制招标采购价、加入电力市场化交易、试点“纸改电”等措施,进一步减少成本支出;强化人员配置、提升运行效率,公司结合高速主业智慧化信息化建设工作,持续推进收费站减员增效工作,合理释放运营单位人员管理空间,全年累计缩减50个生产岗位,并通过内部流动实现人力资源的优化配置。