近日，在亚洲金融合作联盟主办的2023年“联盟杯”内训师大赛上，威海市商业银行选派的3名参赛选手凭借专业的水平和精彩的表现，获得特等奖2项、一等奖1项，威海市商业银行荣获“最佳组织奖”。活动当天，主办方还公布了教案大赛和微课大赛结果，威海市商业银行8名选手分获教案大赛“金匠奖”“银匠奖”、2名选手获得微课大赛“金星奖”。

今年以来，威海市商业银行认真贯彻落实“人才强行”战略，以“有用有效，好用高效”为导向，完善培训体系、丰富培训形式、提高培训层次，培训活动扎实开展，线上线下高效协同，培训质量全面提升。完善培训体系，提升专业能力。实施“匠心赋能 师课共建”项目，组织全行各条线业务骨干与内训师共创人才培养体系、优化培训管理机制，以各条线员工能力发展路径和职业规划为主轴，统筹设计员工全景化学习成长地图，打造了一系列精品课程，选拔了一批优秀内训师，实现了培训体系标准化、培训体验丰富化、培训课程规范化、培训讲师专业化，有效赋能全行人才培养。丰富培训形式，共享学习资源。充分发挥培训中心作用，聚焦“育人才、激活力、提质效”的培养模式，组织开展校招新员工“起航计划”、新聘任干部“远航计划”、中高层干部“领航计划”系列培训。对标先进同业，搭建学习平台，通过学分积累、进阶认证、任职资格考试等多种形式，激发全员学习积极性，形成“线上+线下”相结合的培训方式，进一步提高培训的规律性、精准性和有效性，实现全行员工全覆盖式长期轮训。提高培训层次，助力转型发展。紧紧围绕数字模式、管控模式、业务模式“三大模式”转型，加强数字型人才、管控型人才、平台型人才“三类人才”培养，为全行转型发展提供了坚实的智力支持和人才保障。“三类人才”培养过程中，按照“精细化、标准化、彩排化”要求，实施分类分层专项培训，确保培训内容与发展战略紧密结合、培训人才与发展战略互融共进，打造了一支“专业化、知识化、年轻化”人才队伍，高效助力改革转型，精准赋能业务发展。

下一步，威海市商业银行将以此次获奖为契机，大力弘扬学习精神，持续加强内训师队伍建设，不断打造培训亮点，营造“在学习中工作，在工作中学习，在学习工作中快乐成长”的浓厚氛围，为推动全行高质量发展奠定坚实的基础。